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CAS CLIENT – Revue de la gestion des approvisionnements
Découvrez comment OPM Conseil a accompagné un distributeur du matériel de laboratoire dans la revue de la gestion des approvisionnements: méthodologie, résultats, bénéfices
Une revue de la gestion d’une activité est une évaluation des processus actuels, en vue de faire le point sur les performances et résultats obtenus, et s’il y a lieu, mettre en place des axes d’amélioration. Dans les cas d’une revue de la gestion des approvisionnements : il aborde par exemple la revue des règles de gestion des passation des commandes, de sélection de produits ou de fournisseurs, ou encore des couvertures de stockage. Cette revue propose des améliorations à mettre en place. En fonction du ou des scénarios retenus, il définira pour l’entreprise de nouvelles méthodes à adopter.
Pourquoi une revue de la gestion des approvisionnements ?
Contexte et enjeux de ce distributeur
Un distributeur de matériaux de laboratoire connait une croissance importante (+70% en 3ans) de son activité. Il cherche à redéfinir son modèle de règles d’approvisionnement suite à l’augmentation structurelle du nombre de références commercialisées et des fournisseurs associés. Des couvertures de stock ont été remontées comme importantes suite aux épisodes covid.
Objectifs du projet :
Clarifier les règles d’approvisionnements
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Clarifier les règles par groupes de produits :
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Les références et leurs spécificités techniques
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Les seuils d’approvisionnement
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Les délais fournisseurs
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Les conditions commerciales (nombre de quantité par réception…)
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Notre démarche pour revoir le modèle d’approvisionnement
Démarche générale
5 semaines (hors perturbations)
Actions réalisées
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Analyse des couvertures et détermination des clusters de références
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Processus, règle de gestion et organisation cibles
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Amélioration des quantités vendues à la réf (PCB)
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Création d’un outil de prévision des ventes
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Assistance sur programme de management : redéfinition des rôles et missions
Résultats obtenus après la réalisation d’une revue de la gestion des approvisionnements
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Diminution de la couverture
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Evolution de la gouvernance
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Création d’une coordination des fonctions : Marketing / Achat / Approvisionnement / Vente
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Proposition d’un organigramme du service approvisionnement
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Nous accompagnons les entreprises dans la revue de gestion de leurs activités Supply Chain, quel que soit leur secteur d’activité