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WMS et autres SI
Transformation d'outils de pilotage
Produits pharmaceutiques
Problématique
Un grossiste pharmaceutique souhaite améliorer la productivité de son entrepôt et assurer l’intégration d’une acquisition et les croissances de flux associés
Actions réalisées
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Diagnostic de l’activité, projection court / moyen / long terme
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Conduite d’appel d’offre prestataires, cahier des charges WMS et assistance à la mise en œuvre
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Modification de la configuration du stockage et du volume de commandes
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.Redéploiement des processus associés
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Fiabilité des délais de préparation de commande

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