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CAS CLIENT – Elaboration de la transformation des organisations
Découvrez comment OPM Conseil a accompagné un acteur majeur des annonces immobilières dans l’élaboration de la transformation de ses organisations, à la suite d’une fusion avec une autre société : démarche, résultats, bénéfices
Lors de l’intégration d’une société au sein d’une autre, les deux entités fusionnent leurs opérations, leurs ressources, leurs processus et leurs cultures pour former une nouvelle entité. Cette transformation – souvent massive - des organisations a pour but d’avoir une gestion de l’activité plus fluide et cohérente. Elle nécessite un cadrage du besoin de transformation, de nouveaux modèles organisationnels adaptés - au mieux- aux deux entités, et un pilotage assidu du point de vue du change management. Cette transformation peut par exemple préconiser la mise en place d’une nouvelle offre commune.
Pourquoi une transformation des organisations ?
Contexte et enjeux de cet acteur des annonces immobilières
Un acteur majeur des annonces immobilières souhaite fusionner son activité avec celle son concurrent. OPM est sollicité sur les stratégies d’intégration de la société concurrente, de la préparation de l’opération jusqu’à la réalisation. Il convient de mettre en place une organisation commune, adaptée aux enjeux de croissance du CA.
Objectifs du projet :
Réussir l’intégration d’un concurrent (300 employés) au sein de la société (500 employés)
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Définir la stratégie d’intégration
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Prendre en compte les marchés respectifs
Notre démarche pour construire une stratégie d’intégration efficace
​Démarche générale​
12 semaines (hors perturbations)
​Actions réalisées​
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Définition de la stratégie commerciale et des enjeux sur chaque service
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Animation direction générale et actionnaire
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Organisation des ateliers d’intégration entre les deux réseaux
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Analyse de données et modélisations économiques des pistes (dont business case)
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Identification des synergies par chantier
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Rédaction des documents internes de communication
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Suivi général des avancements
Résultats obtenus après la transformation des organisations
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Mise en test d’une offre commune
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Augmentation du CA et du résultat conformément au Business Case
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Nous accompagnons les entreprises dans l’élaboration de leurs transformations, quel que soit leur secteur d’activité.