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CAS CLIENT - Définition d'un plan de retournement et modélisation économique

Découvrez comment OPM Conseil a accompagné une entreprise de textile dans la définition de son plan de retournement et ses modélisations économiques : démarche, résultats, bénéfices 

Data Analyst - Plan de retournement et modélisations économiques

Une entreprise impose un plan de retournement lorsque celle-ci rencontre des difficultés financières.  Un plan de retournement est un plan stratégique qui définit des mesures d’économies et les grandes orientations d'organisation à venir pour y aboutir (leviers, étapes, ressources, délais). Ce plan comprend un diagnostic, des analyses et des modélisations de la situation économique de l’entreprise.   Il peut par exemple préconiser l’annulation d’investissements onéreux. Ce plan fait office de feuille de route pour l'entreprise.

Pourquoi un plan de retournement ? 
Contexte et enjeux de cette enetreprise du textile

Une enseigne de textile féminin rencontre une baisse massive de son chiffre d’affaires et connait des difficultés en matière de rentabilité. Afin d'assainir la situation et faire les bons investissements, un plan d'économies a été réalisé, sans impact sur l'activité commerciale, en vue de relancer l’activité de l’entreprise.

Objectifs du projet :
Relancer le chiffre d'affaires via la définition d'un plan de retournement

  • Relancer l’activité

  • Améliorer la rentabilité

Notre démarche pour construire une stratégie de retournement efficace

​Démarche générale​

Plan de retournement

14 semaines (hors perturbations)

​Actions réalisées​

  • Diagnostic de l’activité et des moyens financiers

  • Prise en compte des observations des fonctions internes : actionnaires, top management, opérationnels

  • Analyse de la rentabilité avec un focus sur la Supply Chain

    • Elaboration du plan de retournement

    • Révision du schéma directeur logistique (annulation de l'investissement dans un nouvel entrepôt)

    • Révision de la rentabilité des magasins : niveau de loyers vs. fréquentation

    • Définition d’un plan d'économies sur les fonctions administratives et sièges

    • Révision de la politique internationale

  • Réalisation d’un audit de l'activité commerciale sur Internet

Résultats obtenus après la définition du plan de retournement

  • Investissements Supply Chain (qui auraient été couteux) évités

  • Restructuration du réseau des magasins (conservation de ceux qui restent rentables)

Vous réfléchissez à un plan de retournement ?
Contactez notre cabinet de conseil

Contactez OPM Conseil pour discuter de vos enjeux de stratégie et d'économies.

Nous accompagnons les entreprises dans la définition de leur plan de retournement, quel que soit leur secteur d’activité.

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