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CAS CLIENT – Réalisation d’un audit performance économique
Découvrez comment OPM Conseil a accompagné un distributeur de matériaux de construction dans la réalisation de son audit performance économique : méthodologie, résultats, bénéfices
Un audit est une évaluation des processus et des ressources d’une organisation en vue d’atteindre les objectifs de l’entreprise. Il aborde par exemple les leviers d’économies liées aux compte d’exploitation de ses sites logistiques. Cet audit étudie les impacts et la faisabilité des améliorations à mettre en place. En fonction du ou des scénarios retenus, il définira pour l’entreprise sa trajectoire de mise en œuvre.
Pourquoi un audit performance économique?
Contexte et enjeux de ce distributeur
Un distributeur de matériaux de construction cherche à identifier où se situent les pertes de son compte d’exploitation de ses bases logistiques. Un audit performance économique est demandé pour élaborer des pistes et piloter un plan de progrès.
Objectifs du projet :
Elaborer un plan d’amélioration et d’économies des sites logistiques
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Améliorer la productivité des sites et réorganiser les flux entrepôts
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Faire des économies sur le compte d’exploitation
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Mettre en place un plan de progrès
Notre démarche pour réduire les coûts des sites logistiques
Démarche générale
12 semaines (hors perturbations)
Actions réalisées
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Diagnostic de l’activité dont schéma des flux et calcul de taux d’intervention
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Identification des leviers d’économies:
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Négociation des conditions achats
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Plan de progrès entrepôt dont productivité
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Révision de la flotte de transport
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Gouvernance Supply Chain
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Propositions de projections court / moyen / long terme
Résultats obtenus après la réalisation d’un audit
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Amélioration de la productivité des bases ≈ 3M€
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2/3 des économies chiffrées réalisables sous 12 mois sans développement SI
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Nous accompagnons les entreprises dans la réalisation de leur audit performance économique, quel que soit leur secteur d’activité.