.png){kind=small}
CAS CLIENT – Réalisation d’un audit logistique
Découvrez comment OPM Conseil a accompagné une entreprise du cosmétique dans la réalisation de son audit logistique : méthodologie, résultats, bénéfices
Un audit est une évaluation des processus et des ressources d’une organisation en vue d’atteindre les objectifs de l’entreprise. Dans le cas d’un audit logistique, il aborde par exemple des leviers d’optimisation sur l’activité d’entreposage de l’entreprise : opérations de stockage du produit, traitement des commandes, modes opératoires et organisation des équipes... Cet audit étudie les impacts et la faisabilité des améliorations à mettre en place. En fonction du ou des scénarios retenus, il définira pour l’entreprise sa trajectoire de mise en œuvre.
Pourquoi un audit logistique ?
Contexte et enjeux de ce client dans l’univers du cosmétique
Une entreprise du cosmétique est en forte croissance d’activité. En, conséquence l’entrepôt aujourd’hui externalisé et exploité par un 3PL du marché, risque de saturer et le qualité de service, de se dégrader. L’entreprise prévoit des investissements significatifs en vue d’absorber la croissance d’activité. Un audit logistique est demandé, en vue de valider les investissements et porter un avis sur les évolutions à venir.
Objectifs du projet :
Adapter les processus du prestataire actuel aux flux prévisionnels
-
Améliorer la situation actuelle à travers des leviers donnant des résultats visibles
-
Prendre en compte les relations avec le 3PL
Notre démarche pour sécuriser un entrepôt externalisé
Démarche générale
3 semaines (hors perturbations)
Actions réalisées
-
Remise d’un rapport d’étonnement « flash »
-
Revue des processus du prestataire actuel et investissements associés
-
Analyse des principaux indicateurs et de la promesse (délai et fréquence de livraison)
-
Identification de leviers d’optimisation
-
Planning macro des solutions à mettre en place
-
-
Création d’un outil de prévision et d’ordonnancement des commandes
Résultats obtenus après la réalisation d’un audit
-
Gains de productivité estimés à +25% permettant d'éviter une partie des investissements
-
Evolution de la relation cible avec le 3PL : stratégie de négociation visant à plus de souveraineté
Vous réfléchissez à un audit logistique?
Contactez notre cabinet de conseil
Contactez OPM Conseil pour discuter de vos enjeux organisationnels et logistiques.
Nous accompagnons les entreprises dans la réalisation de leur audit logistique, quel que soit leur secteur d’activité.