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CAS CLIENT – Conduite d’appel d’offres Supply Chain
Découvrez comment OPM Conseil a accompagné une marketplace dans la conduite de son appel d’offres Supply Chain : méthodologie, résultats, bénéfices
Une conduite d’appel d’offres est un processus par lequel une entreprise choisit de mettre en concurrence des propositions de différents prestataires. Plusieurs critères sont évalués pour la réalisation de la prestation demandée : prix, gestion de projet et délai de mise en place, capacités techniques de réalisation…Dans le cas d’un appel d’offres Supply Chain, l’appel d’offres peut par exemple comparer plusieurs outils digitaux appelés WMS, qui permettent de gérer informatiquement les opérations d’entreposage. La conduite d’un appel d’offre permet de comparer un ensemble de prestaires pour sélectionner celui qui répondra au mieux au besoin de l’entreprise
Pourquoi un appel d’offres Supply Chain ?
Contexte et enjeux de cette marketplace
Une marketplace, qui met en relation des vendeurs et des acheteurs, cherche à ouvrir une plateforme logistique (dont les flux ont été préalablement définis par une mission antérieure). Un appel d’offres de prestation d’exécution de la logistique ainsi qu’un appel d’offre de WMS sont demandés en vue de centraliser une partie des flux de la marketplace.
Objectifs du projet :
Sélectionner une prestation adaptée
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Suivre et fluidifier la gestion d’une partie des flux
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Améliorer l’expérience client et les délais de livraison
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Proposer une offre logistique aux vendeurs de la marketplace
Notre démarche pour sélectionner une prestation qui répond au besoin de l’entreprise
Démarche générale
10 semaines (hors perturbations)
Actions réalisées
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Expression du besoin : datas flux / volumes / prix de revient / niveau de services / process logistiques
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Recueil des éléments contractuels et financiers
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Proposition de principes d’organisation
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Rédaction :
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Cahier des charges et appel d’offre pour implémentation d’un WMS
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Cahier des charges pour consultation de la prestation d’exécution de la logistique
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Accompagnement dans la consultation et l’identification des critères de jugement des offres
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Constitution du business case, plan de mise en œuvre
Résultats obtenus après la conduite d’un appel d’offres
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5 éditeurs d’outils WMS consultés
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3 prestataires d’exécution logistiques consultés
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Un planning de la conduite d’appel d’offres respecté
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Nous accompagnons les entreprises dans la conduite de leur appel d’offres de leurs prestations, quel que soit leur secteur d’activité.